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目前分類:職場小人有話要說 (5)

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在轉調為專案管理的部門後,以前總覺得自己能力不足,但和新進的前線同仁,才發現,原來這世界上,不願努力去了解產品,

試著解決問題的人,比我想像中多很多,難道這真的是一間公司的魔咒,要維持恐怖平衡的智障趴數,決定紀錄每天遇到的經典問題,為PM職涯留下回憶。

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記得曾經有一個朋友跟我討論過,她說女孩總是感性大於理性,無論在職場上或生活中,我們對這個人第一印象往往決定了這個人的生死,如果印象不好,那麼這個人不論往後做得再好都很難翻身,相反的,只要第一印象非常好,不論這個人搞砸多少事情,還是會不停幫她找理由和藉口,因為,女生總是憑著感覺和情緒在做事。

以前,我不承認這個理論,我覺得這個理論是在貶低女生,好像覺得女生就是會受情緒影響,無法做出正確的判斷,我們也可以對事不對人啊!但最近我有了很深的體悟,我自己就是標準的這種人,一旦我和哪位同事發生了衝突,對這個人的印象大打折扣後,不論之後她提出了多好的意見,我總是下意識地為反對而反對,而這樣的情緒性反對,反而造成許多計畫或者方案窒礙難行。我也想過要將個人的情緒擺一邊,就事論事,但是,總是很難再給這個人一次機會,也很難就這件事找出好的工作方式。

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在七年級這個世代,其實是個辛苦的一代,我們在相對優渥的環境下長大,大多接受較高等的教育,這樣成長的我們,卻在就業的年紀碰上了台灣環境的不景氣,金融風暴、歐債危機、失業率攀升,父母花了非常多的金錢栽培我們,擁有相對高教育學歷的我們,卻逐漸在社會上失去競爭力,在物價飆漲的年代,我們賺著三萬元的薪水,還要能夠存款、付貸款、娛樂等等,讓我們這個年代的人,越來越存不到錢。 

一份正常薪水的工作根本無法負擔日常生活的開銷,更別說要儲蓄,因此現在有越來越多的人,除了本業之外,有許多兼差,我們需要兩到三分工作的收入,才足以支撐生活開銷。很幸運,我擁有本業之外的第二專長,可以增加收入的來源,不多不少但每個月亦多了許多零花的費用。但在幾趟旅行後又將微薄的存款花盡,令我最近又開始思考增加收入的方式,該如何培養自己的第二甚至是第三專長?

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 今天參與師大附中的教師成果分享,從我們走進會場開始,到結束心是滿滿的,心情是愉悅的。

從去年和師大附中接觸開始,老師們總是用非常正面積極的態度面對此計畫案,還記得之前會在很早的時間到學校拜訪,常常到校的時間和學生一起,看到校長在校門口和學生們問早,當校長看到我已經到學校,而老師還沒到,還特地在校門口打完招呼後,派老師請我到校長先休息,從這個小小的舉動,可以看出這個學校從下至上,都是用一貫的方式對待每個人,不論你是小人物還是大人物,在師大附中你都會友應有的尊重,你是喜悅的!

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在這份工作當中,作為與學校接觸的窗口,因此有了許多拜訪校長的機會,每次到我單獨拜訪校長時總是有點焦慮,因為我的年紀和外貌,感覺與校長對話有那麼點不對等。因此總會找位年紀稍長看起來經過社會磨練的上司陪同,即便不說話也好,但看起來似乎與校長在較對等的位置交流。

記得第一次來到這個學校,校長非常的客氣,親自接待我們,並且滔滔不絕的和我們分享了他的治校理念,在課本及課堂外,對這些一流學府的孩子們來說,更重要的是人格教育,如何將己身所學回饋社會並且學會幫助別人,確實是很重要的一堂品格教育課程。因此校長安排與附近社區的社區服務.協助其他單位.並且讓同學有許多機會去參與校外活動,要他們走出這個舒適的溫室,看看真實的世界的模樣,"對教育充滿了熱忱"是我對這位校長的第一次見面印象。

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